Entscheidung

Die Entscheidung ist die Entscheidung, Maßnahmen zu ergreifen, einschließlich Alternativen betrachtet, von einer Einzelperson oder einer Gruppe.

Der Prozess, der zur Entscheidung mit einem Satz der englischen Sprache, Entscheidungsfindung identifiziert.

Entscheidungsfindung

Philosophie, Logik, Mathematik, Statistik, Psychologie, Soziologie, Ökonomie, Politikwissenschaft und so weiter: Der Entscheidungsprozess wird von einer Reihe von Disziplinen untersucht. Der Ansatz für die Untersuchung von Entscheidungen kann man mit einer gewissen Angleichung unterscheiden deskriptive und normative. Diejenigen, die einen beschreibenden Ansatz zielt darauf ab, herauszufinden, wie effektiv sind Entscheidungen in verschiedenen Kontexten gemacht; Stattdessen diejenigen, die eine regulatorische Ansatz zielt darauf ab, die Art und Weise, in denen Entscheidungen getroffen werden, und nennt den Idealen rationale Entscheider.

Im Allgemeinen gibt es zwei Momenten:

  • die Auflösung, in der die Entscheidung berücksichtigt die verschiedenen Optionen und Beurteilung der Gründe für und gegen jeden von ihnen;
  • die Wahl oder die Wahl einer Option unter denen berücksichtigt wird, in Abhängigkeit von dem Ergebnis der Bewertung vorgenommen.

Elemente, die Einfluss

Weil wir richtig die Entscheidung sprechen kann es erfordert, dass der Entscheider vor sich hat eine Reihe von Optionen: die notwendige Wahl in Ermangelung von Alternativen, nicht um eine Entscheidung. Die Entscheidung ist ein wesentliches Element der Freiheit: Die Freiheit des Handelns ist die, die gewählt wird.

Um in der Lage, in einer rationalen Entscheider müssen die verfügbaren Optionen und die Folgen, die sich aus jeweils führen kann wissen, entscheiden. Oft aber der Entscheidungsträger nicht alle Informationen, indem es bestimmte Optionen ignoriert oder nicht in der Lage, alle Konsequenzen mit ihnen verbundenen vorauszusehen.

Andererseits die Folgen von Entscheidungen nicht nur auf den Verlauf der Maßnahme gewählt, sondern auch von den Bedingungen der Kontext, in dem der Entscheidungsprozess stattfindet, der sogenannte Naturzustand abhängen. Eine Entscheidung wird daher durch die gewählte Aktion, den Zustand der Natur und die Folgen der Aktion gekennzeichnet. Je nach dem Grad der Kenntnisse über den Zustand der Natur durch den Entscheider werden unterschieden:

  • Entscheidungen in Situationen, in der Gewissheit, wenn die Entscheider kennt den Zustand der Natur;
  • Entscheidungen in Risikosituationen, wenn die Entscheidungsträger, die zwar nicht zu wissen, den Zustand der Natur, genießt dennoch ein Maß für die Wahrscheinlichkeit, mit jedem möglichen Zustand der Natur verbunden sind;
  • Entscheidungen in Situationen der Unsicherheit, wenn die Entscheider kennt weder den Zustand der Natur, noch die Wahrscheinlichkeit, mit der möglichen Zustände der Natur verbunden.

Typen

Individuelle und kollektive Entscheidungen

Basierend auf der Anzahl der beteiligten Akteure sind zu unterscheiden:

  • Einzelentscheidungen, die von einem Individuum für sich genommen;
  • Kollektiventscheidungen, von einer Person zu einer Gruppe gemacht, die von der Gruppe oder von einer anderen Gruppe.

Gemeinsame Entscheidungen stellen besondere Anforderungen; In der Tat:

  • Sie müssen von den Mitgliedern der Gruppe, genannt die Durchführung der Maßnahmen beschlossen akzeptiert werden; Es ist daher notwendig, dass diejenigen, die sich entscheiden, die Macht, Entscheidungen für jedermann zu machen;
  • wenn die Entscheidung von einer Vielzahl von Einzelpersonen, muss es Regeln, die Entscheidungen eines jeden von ihnen in der kollektiven Wahl zu verwandeln.

Strategische Entscheidungen und Spieltheorie

Ein Sonderfall sind die strategischen Entscheidungen, in dem der Zustand der Natur bestimmt ist, im Ganzen oder in Teilen, durch die Entscheidungen der anderen Entscheidungsträgern, so dass das Ergebnis einer Entscheidung hängt nicht nur selbst, sondern auch von den Entscheidungen anderer. Diese Situationen werden im Konzept des Spiels formalisiert, die von einem besonderen Zweig der Mathematik, der Spieltheorie untersucht.

Die Debatte in der Kognitionswissenschaft

Forschung von Benjamin Libet, Professor für Physiologie an der Universität von Kalifornien in Davis, zeigen, dass neuronale Aktivität, die eine Aktion initiiert tatsächlich auftritt ein Drittel einer Sekunde, bevor das Gehirn hat die Entscheidung, Maßnahmen zu ergreifen hat. Dies, so Libet, impliziert, dass die Entscheidung tatsächlich eine Illusion, dass "Bewusstsein ist aus der Schleife." Ziemlich sicher eine der interessantesten Gesichtspunkte in diesem Zusammenhang ist, dass der kognitive Wissenschaftler und Philosoph Daniel Dennett, der die klassische Ansatz mit diesen Worten gerichtet: "Die Aktion zunächst irgendwo im Gehirn gestartet und sofort Signale starten Ihre Muskeln, die für einen Moment auf dem Weg zu Ihnen zu sagen, die bewusste Agenten, was geschieht, zu stoppen. " Dennett bestreitet nicht, aber den freien Willen.

Für Entscheidungen komplexer, eine aktuelle Studie von John Pärson durchgeführt zeigt, dass die hinteren Cingulum, um Faktoren wie Aufmerksamkeit, Gedächtnis und kognitive Denken verbunden sind, spielt eine Schlüsselrolle, wenn wir eine schwierige Entscheidung. In diesem Versuch waren die Affen daran gewöhnt, 200 ml Saft zu trinken, die Sie gefunden haben, sich mit der Entscheidung "Sinnbild", um zwischen den üblichen Saft und anderen unbekannten wählen konfrontiert.

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