Royal Dutch Shell

)

Royal Dutch Shell plc / Shell NV Koninklijke Nederlandse, wie Shell bekannt, ist ein multinationales Unternehmen, das in den Öl-, Energie- und petrochemischen Industrie. Zusammen mit BP, ExxonMobil und Total ist eines der vier großen Anbieter in der Privatwirtschaft Öl und Erdgas. Vor allem wird die Shell, um die gesamte Kette von Ölprodukten aus der Exploration bis zur Einzelhandels gewidmet. Das seine Aktivitäten auf die petrochemische Tochtergesellschaft Shell Chemicals zentriert. Es ist auch ein Bereich der erneuerbaren Energien gewidmet. Der Hauptsitz befindet sich in Den Haag, in den Niederlanden, wo das Unternehmen unterhält auch die Steuerdomizil. Shell-Aktien werden vor allem in den Börsen in London und Amsterdam behandelt.

Das Unternehmen ist in mehr als 140 Ländern weltweit. Seine Hauptmarkt ist der Vereinigten Staaten von Amerika, in dem das Tochterunternehmen Shell Oil Company in Houston, Texas.

Im Jahr 2004 einen Umsatz von Shell, in Höhe von 268 Milliarden Dollar, machte es das viertgrößte Unternehmen der Welt nach Umsatz, während die Gewinne beliefen sich auf 18,18 Milliarden US-Dollar gemacht, die zweite den profitabelsten Unternehmen der Welt in Bezug auf Gewinn Gross.

Im Jahr 2011 belief sich der Umsatz auf 484,5 Milliarden US-Dollar, waren die höchste jemals von einem Unternehmen in der Geschichte der Welt erfasst.

Geschichte

Die Royal Dutch / Shell-Gruppe wurde im Jahr 1907. Das Royal Dutch Petroleum Company und der "Shell" Transport and Trading Company plc erstellt, verschmolzen sie gegen den Ölkonzern der Zeit, Standard Oil zu konkurrieren. Vor der Fusion arbeitete die Gruppe mit einer Reihe von Aktien- und Betriebsvereinbarungen.

Die Royal Dutch Petroleum Company wurde 1890 von Jean Kessler gründete eine niederländische Firma, zusammen mit Henri Deterding und Hugo Loudon, als die niederländische Königin Wilhelmina gewährt eine königliche Charta zu einem kleinen Ölexplorationsunternehmen als "Royal Dutch" bekannt.

Die Die "Shell" Transport and Trading Company war ein britisches Unternehmen im Jahr 1897 von Marcus Samuel und sein Bruder Samuel Samuel gegründet.

Im Jahr 1919 nahm Shell die Kontrolle über die Mexikaner Eagle Petroleum Company und 1921 bildeten die Shell-Mex Limited, die Produkte unter der "Shell" und "Eagle" in Großbritannien vertrieben. Im Jahr 1931, zum Teil als Reaktion auf die schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen der Zeit fusionierte die Shell-Mex Marketing-Aktivitäten in Großbritannien mit denen von British Petroleum, die Schaffung der Shell-Mex und BP Ltd, eine Gesellschaft, die sich auf dem Markt zu bleiben weiter bis die Marken im Jahr 1975 getrennt.

Am 28. Oktober 2004 wurde bekannt, dass Shell wollte mit einer einzigartigen Besitzstruktur zu gehen, die Schaffung einer neuen Muttergesellschaft, die genannte Royal Dutch Shell plc mit solchen Märkten wie die wichtigsten sind in London und Amsterdam und Den Haag als Hauptquartier werden sollte Niederlande. Nach Zustimmung der Investoren der beiden Gruppen wurde die Vereinigung am 20. Juli 2005. Die Aktien wurden im Verhältnis von 60/40 für die Aktionäre der Royal Dutch ausgestellt abgeschlossen. Das Unternehmen hatte einen Wert von 219 Milliarden US-Dollar gebildet.

In der alten Kapitalstruktur wurden die ADRs an der New York Stock Exchange unter RD und SC gehandelt.

Ursprung des Namens und des Logos

Die Herkunft des Namens ist mit der Firma Shell Die "Shell" Transport and Trading Company verbunden sind. Im Jahr 1833 hatte der Vater des Firmengründers, auch namens Marcus Samuel, eine Import-Export von Muscheln, die an Sammler in London verkauft erstellt. Sammeln Proben von Muscheln auf dem Gebiet des Kaspischen Meeres im Jahre 1892, wusste der junge Samuel, dass er bequem sein könnte zu Öllampen, die Region zu exportieren und in Betrieb genommen sein erstes realen Welt Tanker, die Murex, in diesen Markt einzutreten. 1897 Samuel darunter das Wort "Schale" auf den Namen des Unternehmens und das Logo, fast gleich geblieben seit damals. Im Jahr 1907 hatte das Unternehmen eine Flotte von Öltankern.

Das Wahrzeichen der Shell ist einer der weltweit bekanntesten kommerziellen Symbole; Es ist eigentlich eine Pattkamm; die neueste Version des Logos wurde von Raymond Loewy entworfen und im Jahr 1971 eingeführt.

Evolution

Tätigkeit

Eines der sieben Schwestern, Royal Dutch / Shell die zweitgrößte Ölunternehmen nach Umsatz und ein führendes Unternehmen der petrochemischen und Solarenergie. Shell hat sechs "Kerngeschäft": Exploration und Produktion, Gas und Strom, stromabwärts, Chemikalien, erneuerbare Energie und Handel / Vertrieb und ist in mehr als 140 Ländern weltweit.

Das Hauptgeschäft von Shell wurde und wird die Verwaltung einer Ölgesellschaft "vertikal integrierten". Die Entwicklung eines kommerziellen und technischen Know-how in allen Phasen dieses vertikale Integration von der Erforschung von Erdöllagerstätten durch die Gewinnung, dem Transport, Raffination und gegebenenfalls die Verteilung und den Verkauf bilden die grundlegenden Eigenschaften der Gruppe. Ähnliche Fertigkeiten werden für Aktivitäten zu Erdgas, das sich zu einem der wichtigsten Geschäftsfelder Shell und die wesentlich zum Gewinn des Unternehmens beiträgt, hat im Zusammenhang erforderlich. Die Tätigkeit in der chemischen Industrie, die die Produktion und den Verkauf von Produkten aus Kohlenwasserstoffen abgeleitet werden, beinhaltet, war auch ein logischer Schritt, was zu den Aktivitäten der Erdölverarbeitung. Die Aktivitäten der Shell Chemicals, die in den letzten 10 Jahren wurde umfassend umgebaut, sind aber noch für die Gruppe relevant.

Im Laufe der Jahre hat sich Shell manchmal versucht, seine Aktivitäten zu diversifizieren, werde Bereichen entfernt von denen, um Öl, Gas und Chemieindustrie bezogen, beispielsweise in der Kernenergie ,, Kohle, Metalle und Stromerzeugung. Allerdings hat keines dieser Unternehmen großen Erfolg gehabt und haben alle auf Eis gelegt. In den letzten Jahren hat Shell Forschung auf dem Gebiet der alternativen Energien Investitionen in Solarenergie, Windenergie, Wasserstoff durchgeführt.

Im Jahr 2001, zuerst in Italien und dann in der Welt, die V-Power, die erste 100-Oktan Benzin.

Texaco

Im Jahr 2001 forderte der Federal Trade Commission, dass Texaco, um mit Chevron Corporation fusionieren, verkauft 13.000 Service-Stationen und mehrere Raffinerien, einschließlich des Teils des Texaco in Equilon und Motiva.

Shell ausschließlich in der US-Marke Texaco bis 2006 nutzen konnten bis zum Ende des Jahres 2004, und ohne exklusiven, auf.

Eigenschaft

Vor deren Fusion 20. Juli 2005 wurde die Gruppe von den beiden Holdinggesellschaften, Royal Dutch Petroleum Company aus den Niederlanden und dem "Shell" Transport and Trading Company plc im Vereinigten Königreich kontrolliert. Diese beiden Unternehmen gemeinsam kontrolliert alle Firmen, die noch in den Märkten auf der ganzen Welt zu arbeiten, auch wenn einige der letzteren haben andere Aktionäre und werden an den Börsen von ihren jeweiligen Ländern aufgeführt. In mehreren Fällen, die Tochtergesellschaften auch die Beteiligung der lokalen Regierungen.

Shell-Aktie in diesen Tochtergesellschaften wurde immer im Verhältnis 60/40 zugunsten der Royal Dutch unterteilt. Selbst jetzt, aus Gründen, vor allem Steuern, die Shell-Aktien werden in zwei Klassen A und B, die die "alten" Aktien von Royal Dutch und Shell darzustellen unterteilt. Obwohl beide Unternehmen hatten ihre eigenen Gremien war die Gruppe in der Tat von einem Vorstand, dem "Committee of Managing Directors", deren Mitglieder waren die Vorstandsvorsitzenden der beiden Unternehmen geregelt.

Der größte Einzelaktionär von Royal Dutch Shell ist eine Holdinggesellschaft von der niederländischen Königsfamilie, der Königin Wilhelmina gegründet gehört.

Führungskraft

  • CEO Peter Voser
  • CFO Simon Henry

Am 4. August 2005 hat das Board of Directors der Royal Dutch Shell plc gab die Ernennung von Jorma Ollila, derzeit Chairman und CEO von Nokia, in der Nachfolge Aad Jacobs als "Non-Executive Chairman" der Gruppe. Der Termin ist mit Wirkung zum 1. Juni 2006 Ollila ist der erste Vorsitzende des Shell nicht niederländischer oder britischer Staatsangehörigkeit.

Umweltfragen und Streitigkeiten

Im Laufe der Jahre Shell wurde von Umweltgruppen und der Verteidigung der Menschenrechte für bestimmte Fragen, insbesondere in Südafrika und Nigeria kritisiert worden.

Südafrika

In den achtziger Jahren war Shell der Anti-Apartheid-Aktivisten beschuldigt, um die Apartheid-Regime weiterhin in dem Land arbeiten zu unterstützen. Shell war auch brechen Sanktionen vorgeworfen. Das Unternehmen immer eingehalten, im Gegensatz zu anderen multinationalen Unternehmen, die zurückgegangen war, war aber mehr Hilfe, als das Land zu verlassen.

Nigeria

Shell arbeitet im Joint Venture mit der nigerianischen Regierung als Shell Petroleum Development Company. In den frühen neunziger Jahren, die politischen Aktivisten Ken Saro-Wiwa, als Präsident der Bewegung für das Überleben des Ogoni-Volkes führte eine gewaltlose Kampagne gegen Umweltschäden auf die Aktivitäten der multinationalen Ölgesellschaften, darunter Shell und British Petroleum verwandt, in Ogoniland im Delta des Niger. Im Januar 1993 organisierte die MOSOP friedlichen Märsche von rund 300.000 Menschen - mehr als die Hälfte davon Ogoni - in vier Städten Ogoni, die Aufmerksamkeit weltweit über den Status dieser Menschen. Im gleichen Jahr Shell stellte ihre Aktivitäten in der Region. Die Beteiligung von Shell in Nigeria in den Vordergrund trat erneut im Oktober 1990, als ein friedlicher Protest in Unchem intensiviert. Achtzig Menschen wurden von der Polizei getötet und 495 Häuser wurden zerstört. Shell sagt, dass er nur die Polizeischutz gebeten. Im Jahr 1995 kam die Hinrichtung von Ken Saro-Wiwa und acht weitere Dissidenten. Während der Hochverratsprozeß, hatte Ken Saro-Wiwa Shell vorgeworfen Worten: "... die ökologischen Krieg, der Shell hat begonnen ... bald beurteilt werden und das Verbrechen ... die schmutzigen Krieg des Unternehmens gegen die Ogoni Menschen werden bestraft ". Es wurde auch festgestellt, dass Shell bereitgestellt Geld und die Versorgung der Armee Nigerian. Wenn Saro-Wiwa wurde für Gebühren erfunden ausgeführt, internationale Verurteilung des Sachverhalts schlug auch die Shell.

Shell hat sich weiter durch Gruppen wie Christian Aid, wonach Berichte verurteilt werden, auch wenn die Gruppe sagt, mit "Ehrlichkeit, Integrität und Respekt für Menschen" zu handeln, hat "seinen Einfluß in Nigeria, um Änderungen in der Delta zu machen Niger ".. Der Report fand auch Hinweise auf fehlende Rückgewinnung nach Ölkatastrophen, Verschmutzung der Flüsse und Bäche sowie Fertigstellung von Entwicklungsprojekten für die lokale Bevölkerung. Im Jahr 2001 eine Studie dieser Projekte, The Economist zugespielt, sagte, dass 81 der von den Prüfern des Plans gelesenen Projekte, 20 gab es nicht, 36 wurden teilweise positiv abgeschlossen und 25 arbeiteten. Seitdem sind die Zahlen sind gewachsen.

Brent Spar

Shell wurde auch von Greenpeace für das Projekt, um die Brent Spar, einer Service-Plattform-Typ Holm für den Transport von Öl in der Nordsee zu entsorgen kritisiert, dass es zu sinken. Shell schließlich bereit, um es auseinander zu nehmen und bringen die Stücke auf dem Land in Norwegen, obwohl sie fuhr fort zu sagen, dass sein ursprünglicher Plan, um die Plattform sinken war sicherer und weniger schädlich für die Umwelt.

Kanada

In Kanada, geschlossen Shell Canada einen Fall, in dem ein Benzinadditiv gestellte Probleme an der Kraftstoffanzeige, insbesondere auf Autos Daimlerchrysler.

Irland

Shell in Irland zog Kritik für das Projekt durch Pipelines, Erdgas aus dem Corrib-Gasfeld an eine Anlage im Norden der Grafschaft Mayo zu transportieren.

Rekategorisierung Reserven von Gas und Öl

Shell im Jahr 2004 zog Kritik von Aktionären, Finanzanalysten, Medien und der Securities and Exchange Commission, als er sich eine große "recategorizations" seiner Ölreserven machen, anzuerkennen, dass ein erheblicher Teil der Reserven bisher als "sicher" nicht alle zufrieden die Anforderungen der behördlichen Vorschriften. Nach den Aufträgen des Ausschusses, Shell überbewertet nachgewiesenen Reserven in der Form 20-F von 4,47 Milliarden Barrel Öläquivalent, das sind rund 23% ausgewiesen. Die Reihenfolge der Schluss gezogen, dass Shell hatte auch überschätzt das Standardmaß der künftigen Zahlungsströme, die in diesem Dokument in etwa 6,6 Mrd. US $ gesetzt. Shell korrigiert diese Voranschläge in einem Dokument vom 2. Juli 2004 berichtete er, dass der Grad der Überbewertung von 1997 bis 2002 Der Geschäftsbericht 2003 spät veröffentlicht, sagte einmal, dass Rücklagen wurden um 6.648.000 Dollar reduziert bewiesen 2001 und 6.469.000 im Jahr 2002. Dies entspricht etwa 13% des vorher festgelegten Betrag. Darüber hinaus wurde deutlich, dass in den Jahren vor der Zahlung des Vorstands wurde in Höhe verbunden Öl nachgewiesenen Reserven. Der Streit um die Überschätzung der Reserven an Öl und Gas Shell tat Entlassung des damaligen Vorsitzenden Sir Philip Watts und tat bewegen Sie den CFO, Walter van de Vijver, und andere Top-Manager, für Exploration und Produktion verantwortlich.

Nachhaltige Entwicklung

Am 17. Juni 2004 hat der Präsident von Shell, sagte Ronald Oxburgh in einem Interview mit der Tageszeitung The Guardian, dass gegen die Gefahr der globalen Erwärmung, war er "sehr besorgt für den Planeten". Als Heilmittel vorgeschlagen, um CO2 aus der Atmosphäre zu entfernen und sie zu begraben. Diese Praxis ist in englischer Sprache mit dem Begriff bezeichnet "Kohlenstoffbindung." Herr Oxburgh Kommentare wurden im Einklang mit der Ausrichtung Shell in der Frage der nachhaltigen Entwicklung, an dem das Unternehmen darauf bestanden, auf die Verbesserung der Bild nach der Affäre um die Brent Spar.

Sakhalin

Sachalin II ist ein Projekt für Öl und Gas von Shell führte auf der Insel Sachalin in Russland einschließlich der Öl- und Gaspipelines und den Bau der ersten Anlage zur Behandlung von verflüssigtem Erdgas in Russland. Das Projekt wurde von Anfang an auf die Kosten, die ökologischen und sozialen Auswirkungen entgegengesetzt worden. Im Sommer des Jahres 2005 "Sakhalin Energy", der Betreiber des Projekts verdoppelte die Schätzung der Kosten von ca. 20 Milliarden US-Dollar und die Produktion von verflüssigtem Erdgas wurde verschoben, bis 2008 Shell ausgedrückt "Überraschung" für diesen Anstieg. Die Fehler auf der ersten Schätzung wurden teilweise aus Umweltgründen. Die Kanäle von den Plattformen auf die Insel mussten ihre Route ändern, um den Bereich, wo sie Nahrung finden, eine Art von bedrohte Wale zu vermeiden. Die Bevölkerung der Insel protestierten gegen Beschädigung Fischerei und Landwirtschaft der Rentiere, die wichtigsten Wirtschaftszweige.

Die Sorge um die Umwelt und die Gesellschaft kam zu einem Kopf, wenn die Ende November 2005, sagte der Chief Executive von WWF Robert Napier, dass der Zusammenschluss eine "negative Auswirkungen auf die Bevölkerung und die natürliche Umwelt von Sachalin" haben. Dieser Angriff kam gerade, wie Shell und anderen Partnern im Konsortium wurden für die Finanzierung für das Projekt an die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung zu fragen. Der WWF sagte, dass das Sachalin-II bedroht Meereslebewesen, wie es war potenziell gefährlich für die lokale Bevölkerung. Die EBRD ist verpflichtet, zu finanzieren Projekte nur "ethisch korrekt", so das Papier "Equator Principles". Shell sagte, dass die Forderungen der WWF, dass die Konformität des Projekts mit den ethischen Richtlinien der Kreditgeber und auch die Umwelt- und Sozialfragen.

Anzeige Einnahmen

Am 2. Februar 2006 veröffentlichte das Unternehmen die Details ihrer Gewinne, was den Rekord für die höchste Jahresgewinns mit einem britischen Unternehmen oder Niederländisch. Die Gesamt belief sich auf 23,5 Milliarden US-Dollar, mehr als ein Drittel des Vorjahres. Dies verursachte einen Skandal in Europa angesichts der hohen Benzinpreise, aber die meisten dieser Gewinne durch den Verkauf des gewonnenen Öls an andere Händler war.

Italien

Shell betreibt in Italien Italien S.p.A. von Shell Italien Finanziaria SpA, Teil der Royal Dutch / Shell kontrolliert wird. Mit Hauptsitz in Cusano Milanino in der Provinz Mailand. Neben den Jahren, die er ist ein technischer Lieferant der Scuderia Ferrari, mit dem er den Kraftstoff V-Power entwickelt. Shell vor kurzem angekündigt, dass es seine Netzwerk von Tankstellen und Tanklagern auf italienischem Staatsgebiet auf die Kuwait Petroleum Corporation verkauft. Das Unternehmen bleibt in dem Land mit dem Schmierstoffgeschäft, Gas & amp; Stromversorgung und die Aufteilung für die Upstream-Ölförderung.

Shell Italien war auch das erste Unternehmen, das mit dem Karussell ausgeschrieben werden.

  0   0
Vorherige Artikel Muhammad ibn Ismail

In Verbindung Stehende Artikel

Kommentare - 0

Keine Kommentare

Fügen Sie einen Kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Zeichen übrig: 3000
captcha